疫情之下线下渠道已成累赘,OPPO 、vivo之流该如何自救?
〖壹〗 、OPPO、vivo（OV）在疫情下因过度依赖线下渠道面临困境 ，需通过优化线下渠道、加速线上转型 、强化产品竞争力 、拓展海外市场策略调整、提升品牌价值与用户运营等多维度自救 ，具体如下：优化线下渠道，提升运营效率精简门店布局：对现有线下门店进行全面评估，关闭低效 、亏损的门店 ，尤其是在受疫情影响严重 、客流量大幅下降的地区。
〖贰〗、被迫全力拓展电商渠道：在线下渠道受阻的情况下 ，OPPO和vivo不得不全力拓展电商渠道 。
〖叁〗 、过度依赖线下渠道OPPO与VIVO的线下销售占比极高，但线下渠道成本高昂 ，且赛诺报告显示其线下销量同比下滑18%（OPPO）和18%（VIVO） 。线上渠道的薄弱限制了其市场覆盖范围。
浅谈疫情对手机行业的影响
疫情对手机行业的影响主要体现在销售模式转变 、产品供需变化及市场竞争策略调整上 ，既带来了挑战，也为消费者创造了新机遇。实体店销售模式受到冲击 ，线上渠道成为主要销售途径春节本是实体手机店的销售旺季 ，但疫情导致线下门店关闭，消费者无法到店选购 。实体店主被迫转向线上销售 ，小型店铺通过朋友圈推广 ，大型店铺则通过直播带货 。
疫情影响经济与消费行为全球疫情导致经济环境不确定性增加，消费者收入预期下降 ，非必需品支出被压缩。手机作为高单价商品 ，其更换需求首当其冲受到影响 。此外，疫情期间线下门店关闭、物流受阻，进一步限制了换机渠道 ，促使消费者延长现有设备的使用周期 。
截至4月19日前后 ，手机行业受疫情冲击明显，但苹果SE2销量超预期带来一定积极信号 ，行业面临供应链砍单与需求波动的双重挑战 ，同时疫情引发的供应链转移问题对行业长期发展产生影响。具体分析如下：供应链砍单与需求波动砍单规模较大：二季度疫情蔓延迫使手机厂商砍单，规模在20%以上 ，极端企业高达40% 。
国内各大品牌的手机订单已经削减了20% 。在新冠疫情爆发以来 ，因为人们的生活受到了新冠疫情的显著影响，很多人甚至因为新冠疫情的缘故而失去了生活来源。在这样的情况之下 ，人们参与消费的动力进一步减弱 ，这也直接影响到了手机市场的销售情况 。
生意砍半 、无货可卖,手机线下渠道艰难开年
〖壹〗、手机线下渠道在开年面临了生意砍半 、无货可卖的艰难局面，具体分析如下：疫情对手机线下渠道的冲击门店延迟开业：春节假期后本应是手机销售旺季 ，但疫情导致大大小小的手机品牌专卖店纷纷延迟开业 。
〖贰〗 、苹果iPhone6让中关村经销商无货可卖的原因主要有以下几点：苹果转型策略：苹果开始淘汰经销商 ，转而扶持线下直营店。这一策略直接减少了经销商的货源，导致中关村经销商面临无货可卖的局面 。
〖叁〗、多搞些LG的手机卖（该手机主要是性价比高，人机体验也可）要根据当地消费水平进货 ，同时要防止降价 。
