【导读】银行秋招观察：缩招背后，银行业加速拥抱数智化
中国基金报记者张玲
9月14日 ，交通银行正式发布2027年度校园招聘公告 。至此 ，国有六大行均已发布秋招公告 。从第三方招聘机构统计及预估数据来看，2027年度国有六大行秋招总人数或将超8.6万人 ，与上届相比缩幅约一成。具体岗位方面 ，各家银行继续加大科技型复合人才的招聘力度 。
业内人士认为，缩招以及重视科技型人才的背后 ，是银行业一面进行结构优化 ，一面加速向数智化转型的现实映射 。未来，数智能力将成为银行业竞争的必答题 ，AI的落地成效也将成为差异化竞争的核心壁垒。
国有大行秋招缩招
科技型复合人才受喜欢
日前 ，工商银行、农业银行 、中国银行 、建设银行、交通银行 、邮储银行六家国有大行相继发布了2027年度校园招聘信息，面向境内外院校招贤纳士，涉及总行本部 、总行直属机构、各地分支机构 、综合化经营子公司等多个岗位 。
银行招聘网数据显示 ，工行 、农行、中行 、建行四家国有大行合计招聘人数约6.4万人（交行 、邮储银行未公布招聘总人数） ，与2026年度相比缩减逾7500人 。如含第三方机构对交行、邮储银行的预估数据，国有六大行整体招聘人数或将超8.6万人 ，与去年相比缩减约一成。
数据还显示 ，工行、农行 、中行 、建行四家国有行在2026年度秋招时就已出现缩招信号，由2025年度的7.76万人减少至7.15万人 。
具体岗位方面 ，今年国有大行柜面、综合运营 、基础客户经理等岗位的招聘人数均出现一定程度的缩减 ，金融科技 、AI算法、数据分析等科技型岗位则持续扩招中 。
具体来看，工商银行设置了“科技菁英”岗位 ，山东分行明确提出重点招聘大数据 、人工智能 、计算机、网络安全等专业应届毕业生。建设银行设置了科技类专项人才岗位 ，重点招聘人工智能 、软件工程 、通信工程、数理统计等专业应届毕业生。中国银行的信息科技岗细分为软件开发 、数据分析 、数字资产运营等方向 。农业银行设置了智慧银行岗，明确提出“人工智能+ ”“大数据+ ”复合专业背景优先 。交通银行的金融科技职位包括IT系统管理、安全技术、软件开发工程师 、数据安全等。邮储银行总行推出了信息科技岗 、金融科技菁英岗等 。
南开大学金融发展研究院院长田利辉认为 ，国有大行秋招缩招、科技型复合人才受重视的背后 ，是行业人力资本配置的范式转换 。随着银行从规模扩张转向技术驱动，传统柜面与营销岗位逐步被AI和线上化替代，科技人才也成为核心生产要素。
“当前 ，银行竞争已从网点与人数转向算法 、数据与算力 ，组织形态从金字塔转向敏捷平台，人才标准从金融通才转向懂业务的技术人才 。缩招是结构优化 ，向科技倾斜是战略投资 ，预示银行业进入以数智化能力定义竞争力的新阶段 。”田利辉说。
博通询问 金融行业首席分析师王蓬博认为，银行加大对科技型复合人才的招聘力度 ，是因为银行业数智化建设重心已经转向业务场景落地 ，这就要求AI技术必须深度介入风控 、客户运营、产品设计等环节 。“由于纯技术人员不熟悉银行业务逻辑，输出的技术方案很难落地；业务人员又可能缺少技术认知 ，没办法推动智能化工具落地 ，因此招聘端被迫提高对人才综合能力的要求 。 ”
数智化转型加速
行业竞争逻辑生变
2026年以来，银行业加速由数字化向数智化跃迁 ，人工智能深度渗透零售 、对公 、风控、运营等业务环节 ，推动经营效率与风险管控能力实现新提升。
从已披露的2026年中报信息来看，多家银行在AI应用领域成效显著 。
例如，工商银行着力推进“领航AI+ ”行动计划 ，加快建设“数智工行（AI-ICBC）” ，在业内率先建成全栈自主可控的“工银智涌 ”大模型技术体系；截至近来 ，“工银智涌 ”已累计落地大模型场景超600个 ，覆盖投资交易 、客户服务 、需求对接、工作提效 、风险防控等核心价值环节 。
建设银行体系化推进“人工智能+”行动 ，截至上半年末，该行生成式人工智能覆盖应用场景超600个。
股份行中 ，中信银行推动AI建设从“点状探索 ”走向“体系化建设 、规模化应用 ” ，上半年落地AI服务场景超1900个。
浦发银行上半年累计推进超440个AI应用建设，推动智能体工程化落地部署达220个 ，深度赋能智慧营销、智慧经营、高效运营 、数智风控 、智能管理五大领域 。
兴业银行在风险、营销 、客服 、运营等领域构建运行345个智能体 。同时搭建AI服务市场入口 ，提供多模型调用、能力比较与统计管理等基础功能，累计访问量超17万人次 ，推动AI从实验室概念深度融入业务一线。
从多家上市银行高管在中报业绩会上的表态来看 ，AI数智化已经从技术工具升级为银行构筑差异化竞争优势的核心战略 。例如，农业银行行长王志恒表示，将加快人工智能技术应用 ，将AI嵌入经营管理全链条 ，建立与之相适应的营销 、风控和管理新模式 。浦发银行行长谢伟指出“数智化不是工具，而是生产力”。招商银行行长王小青直言 ，更科学 、更有效地把握智能化的技术 ，对于商业银行的经营具有非常重要的意义 。
在田利辉看来，当前 ，银行业数智化转型成效已从渠道线上化深入到信贷、风控 、财富管理核心环节 ，效率与风控显著提升，个性化服务门槛下降 。
“未来行业竞争关键在数据治理与资产化 、AI智能体在核心场景的价值闭环、技术业务融合的敏捷组织。”田利辉认为 ，数据是燃料 ，智能体是引擎，组织是底盘 。谁能在高质量数据供给 、模型决策闭环和复合型人才机制上率先突破 ，谁就能在数智化深水区赢得先机 。
王蓬博也表示 ，长期来看，AI将逐步成为银行业全员标配工具，同时 ，行业竞争逻辑发生改变 ，网点 、人力规模优势持续弱化，机构的场景智能化服务、合规化AI应用能力 ，将成为未来银行业差异化竞争的核心壁垒。
（文章来源：中国基金报）
